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    工程師年度工作計劃

    時間:2022-11-28 12:43:26 工作計劃 我要投稿

    工程師年度工作計劃

      時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的工程師年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工程師年度工作計劃

    工程師年度工作計劃1

      20xx年1月16日我應聘到監理公司工作,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:

      一、工作情況

      初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

      在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有,施工有,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

      在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

      根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

      進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

      對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴

      格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

      在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

      在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

      本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

      二、幾點建議

      1.嚴格執行監理程序

      目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

      2.健全項目監理部組織機構

      項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

      3.進行監理人員培訓、提高全員素質

      加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

    工程師年度工作計劃2

      據建設單位和建設工程監理規范要求,為了20xx年更好地開展監理工作,針對本工程的實際情況,結合監理合同,制定如下監理工作計劃:

      一、督促施工單位落實質量整改工作

      以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責任人等。

      二、加強原材料進場質量控制

      原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告,并及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,并與封樣產品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現場,不得使用。

      三、施工過程質量控制

      1、繼續加強對后續工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。

      2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

      3、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

      4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。

      5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。

      6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

      四、安全管理工作

      1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

      2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。

      3、特種作業人員持證上崗,人證相符工作。

      4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。

      5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

      6、揚塵治理工作。

      以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年工作越來越順利!

    工程師年度工作計劃3

      為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今后一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,為了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

      一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件

      根據當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。

      這是xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

      二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識

      當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。

      培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。

      讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

      三、深入部門調查研究,做好內審工作

      為體系的執行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。

      內部審核是全面的體系檢查,內部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內部審核推動體系的發展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

      四、對體系的執行實行考核制度

      沒有一個強制執行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行,體系辦公室必須具有相應的權利,這需要公司授權去執行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。

      公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理,安全生產、環境管理,提高整體管理水平,做到領導重視、全員參與,通過不斷的持續改進,一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

    工程師年度工作計劃4

      1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

      2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

      3.審查分包單位的資質,并提出審查意見;

      4.檢查和監督監理人員的工作:根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

      5.主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

      6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

      7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

      8.審查和處理工程變更;

      9.主持或參與工程質量事故的調查;

      10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

      11.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

      12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

      13.主持整理工程項目的監理資料。

      (一)總監理工程師的職責:

      1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

      2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

      3 審查分包單位的資質,并提出審查意見;

      4 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的`進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

      5 主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

      6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

      7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

      8 審查和處理工程變更;

      9 主持或參與工程質量事故的調查;

      10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

      20xx年02月25日 寧波經濟技術開發區歐宇國際貿易有限公司在互聯網上公布招聘針織服裝質檢員信息,主要內容為以下: 發布日期:20xx-02-25工作地點:寧波招聘人數:若干工作年限:一年以上 職位職能: 質量管理/驗貨員(QA/QC) 其他 職位描述:

      20xx至20xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規;、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標。

      12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

      13 主持整理工程項目的監理資料。

      (二)總監理工程師代表的職責:

      1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

      2 按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。

      (三)總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表:

      1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

      2 簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

      3 審核簽認竣工結算;

      4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。

    工程師年度工作計劃5

      在20xx年度,監理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質量、保量按期交工的目標為本年度的核心,工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的工作計劃:

      一、近期工作計劃

      1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;

      2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

      3、協調施工單位之間的關系。

      二、遠期計劃

      1、進度控制目標

      將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃,注重落實;將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容,嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

      2、質量管理目標

      (1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質量隱患。

      (2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發現的問題,由監理部督促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,并保留相關資料。

      (3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

      3、合同與造價控制

      監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

      4、安全文明管理

      由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

      三、團隊建設

      1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高;由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

      2、實行交底制度

      (1)隨著工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。

      (2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

      為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定本工作計劃,以便按部就班地進行,及時取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

    工程師年度工作計劃6

      20xx年度D區項目進展順利,各單體工程以及外線工程專業部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監督未完工作施工質量進度,統一協調全區土建工作,做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領導交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,20xx年工作計劃主要有:

      1、 嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督,督促總包單位落實相應問題的整改工作,F階段的主要工作是加強對7、8、9號樓的檢查力度,確保業主能夠有一個歡樂祥和的心情

      2、 監督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程,并對現階段

      圍墻工程中出現的問題督促施工單位落實整改

      3、 監督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程,并且完成南區及北區面油工程的收尾工作

      4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時監督施工單位做好植被的維護工作

      5、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進度滿足公司領導要求

      6、 監督施工單位做好樓內檢查問題的整改,做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作,同時做好衛生清理工作,確保工程保質保量的達到驗收要求。

      7、 協助領導做好配套服務設施樓的各項工作,監督監理的質量驗收工作程序,保證工程質量符合合同要求

      8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質量的驗收工作, 監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,并順利通過驗收要求,爭取零問題交付業主手中,給公司上交一份完美答卷。

      在上述以及后期將開展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。

      質量控制方面,按照圖紙要求、施工規范協同監理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質量問題;

      投資控制方面,對現場發生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協助公司做好現場的投資控制。

      進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進度的總體要求,作為土建工程師做好節點的細分,編制出一份合理的二級節點進度計劃,并要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃,協同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施,確保工程的按時交付。

      在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關方盡快完備手續。

      一年來的工作過程中,更加優化了我的專業儲備,強化了我的專業技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學習與總結,在學習與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領導交給的各項任務。

    工程師年度工作計劃7

      過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

      一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

      1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

      2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

      3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

      4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

      5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

      6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

      7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

      二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,

      1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

      2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

      3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

      4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

      5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

      三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

      1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。

      2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

      3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

      4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。

      5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

      6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。四、服從大局,配合公司的其他工作

      1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。

      2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

      3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

      4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

      工程部 xxx

      二〇xx年二月十一日

    工程師年度工作計劃8

      20xx年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20xx年的重點工作。

      在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定20xx年度個人工作計劃:

      一、指導思想

      二、工作目標

      做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

      三、工作職責

      20xx年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯網上公布招聘設計調試工程師信息,主要內容為以下:

      發布日期:20xx—04—17

      工作地點:徐州

      招聘人數:若干

      工作年限:二年以上

      學歷:本科

      職位職能:技術研發工程師機械工程師

      職位描述:

      1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

      2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

      3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

      4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

      5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

      6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

      7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

      8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

      9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

      10、參加組織安全質量大檢查,、總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

      11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

      四、計劃

      1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

      本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結交朋友,喜歡助人為樂,善于學習,時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐。

      2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

      3、參加礦舉辦的各種安全活動。

      4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

      5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

      6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

      7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

      8、及時更新礦井匯報材料。

      9、及時完成領導安排的其他工作。

      平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

    工程師年度工作計劃9

      新年新氣象,新的一年什么都是嶄新的,人對未來都是充滿好的期望的,要想在新的一年取得新成就,我們要總結前年的情況,在前一年的工作基礎上為新的一年做好計劃。小編搜集的優秀個人工作計劃如下:

      為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今后一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,為了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

      一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

      二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

      三、深入部門調查研究,做好內審工作,為體系的執行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查,內部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內部審核推動體系的發展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

      四、對體系的執行實行考核制度,沒有一個強制執行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行,體系辦公室必須具有相應的權利,這需要公司授權去執行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理,安全生產、環境管理,提高整體管理水平,做到領導重視、全員參與,通過不斷的持續改進,一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

    工程師年度工作計劃10

      下半年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

      1。按質按量完成公司給予的任務

      2。熟悉電子商務的業務以及后臺中進出貨,支付款項的流程

      3。作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

      生活:

      1。打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下

      2。養成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動

      學習:

      1。<新概念英語的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

      2。自動化測試的學習,認真研讀<。NET自動化測試之道此書,然后進行實踐

      3。閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

      希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計劃打下堅實的基礎~

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